如何给面试销售人员写评语
面试评价是做为一个人事招聘专员每次必做的重要工作。面试评价该如何写，是什么样的形式，各公司都不一样，有文档报告式，有列表式，，但无论是什么样的版式，评价中都要突出以下四点。
1. 基本资料；
2. 对应聘人的技能进行分析；
3. 分析应聘人与岗位是否匹配；
4. 面试结果建议。
销售人员的话，可以针对其岗位特点，具体描述或者简要概括其形象、亲和度、沟通和表达能力、工作经验、销售技巧等方面来写。
中国建筑员工测评匹配度指什么？
岗位胜任力模型在人力资源管理的人才招聘、员工培训、人力资源配置、后备人才培养、绩效管理、人才激励中都有着很高的应用价值。企业可通过构建岗位胜任力模型建立员工的能力标准，通过胜任力评估来评价员工能力方面的差距以及可改进的方向。同时，各个岗位所要求的能力及标准一旦被确定，企业就可以通过培训等方式促使员工进行学习，达到岗位要求。总之，科学合理的胜任力模型是企业进行员工能力评价的重要依据，是实现人岗匹配的重要基石。
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