测试交付能力(测试交付工程师)

工作中最擅长的能力

如下图所示,随着工程能力的不断发展,交付过程中的测试逐步从纯手工

我认为:职场人之所以要训练专业能力、管理能力、学习能力、分析能力、逻辑能力、交际能力、底层思维能力、汇报能力、演讲能力、谈判能力、整合能力、沟通能力、闷迹职场礼仪等等,都是为了最终能够向老板“交付最优秀的成果”。而我之所以能获得升职加薪,由一个普通的小职员,到世界500强外企某个一级部门的一把手(类似于企野备业大学校长吧),比较擅长的,也正是这个“交付能力”。
其他所有的能力,都是为了最终的“交付能力”服务的;举个高考的例子,“交付能力”相当于“考高分”的能力,也是我们最想要的能力;而其他的职场能力,大约相当于“学习方法”“应试方法”等细分能力,这两者之间的关系既不充分也不必要,既无法保证你使用了这种“学习方法”,就一定能考“高分”;也无法保证,用这种“应试方法”就一定能“考高分”。这和职场非常类似,那些专业能力最强的,不一定交付的成果就好;人际关系最好的,也不一定交付的成果就好。“交付能力”和“考高分”一样,是一种综合性的终极能力。企业最终并不是以各种细分能力来考核员工的,恰恰是以这种“交付成果的能力”来作为衡量指标的。
根据这些年我对“交付能力”的理解,我建议职场人一定要从以下两个方面进行提升,这也是我在企业里反复倡导的理念:
1、职场学习一定要“工作化”!
任何没有和“工作”相结合的学习,最终都很难提升“交付能力”。职场里很多人懂的很多,看起来会的也不少,很有才华,各种知识、理念学了一大堆,但却并没有转化为任何工作成果的提升,他的“交付成果”和其他人并没有区别。
2、关注“交付成果”,不要关注能力!
职场不是学校,也不是科研结构!职场不在乎你具备什么能力,能讲出来什么名词或者理论,职场只在乎你交付出来什么成果。
你即使不懂一点管理学知识,更没有学过MBA,但给你一个上百人的团队,你能让整个团队蚂脊并生机勃发,达成公司目标,你就是一个“非常合格的管理者”!因为,你的“交付成果”足够优秀。

职场里的“交付能力”是职场的终极能力,其他能力都是为“交付能力”服务的!
所谓“交付能力”,就是交付成果的能力!就是在规定时间、规定的资源框架内、高质量完成规定目标的能力。这是职场的核心能力,也是终极能力,更是一种综合性极强的能力!其他几乎所有的能力,都是为了提升“交付能力”。
职场里,不论是结果导向型管理,还是过程导向型管理,最终都是以各种“任务”“目标”“KPI”的形式表现出来的。而员工完成“任务”“目标”“KPI”的能力,就是“交付能力”的直接表现!

您最擅长的工作是什么

分别是交付效率,交付质量和交付能力

我觉得我最突出的工作能力就是有耐心、有细心,并且乐意帮助别人

比如在工作中,不管谁遇到了困难,我都能非常耐心细致地帮助他,即使前慧影响了我的工作,我也会先帮助别逗岩人,山悔御然后加班把工作完成、而且我在工作中从来没有出过任何差错、得到了领导和同事的一致好评